 |
 |
記事検索 |
イベントレポート |
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
「極端なものの衝突から新たな展開が」、慶應SFC研究発表イベント |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
國領氏は、今回の「SFC Open Research Forum 2008」のテーマとなっている「clash of eXtreme」について、「研究においては平均値よりもエクストリーム、極端、極限が必要ではないか。昨今の経済や気候、技術などでもそうだと思うが、平均値を見ていても駄目で、極端なことがなぜ起こるのかという部分に新しい発見がある」と語り、今回のテーマは、極端なものや人がぶつかり合う中から新しい展開が起こっていくという意味を込めて選んだものだと説明した。 6月にNTTドコモを退社した夏野氏は開口一番、「最近の携帯業界を見るにつけ、辞めて良かったなと思っている夏野です」と会場を笑わせた後、「SFCでは『IT革命論』という講座を担当しているが、この10年、20年でどんどん世の中の動きが速くなっている。エクストリームを考えない経営はもう駄目だと言われている。商品開発においてもそうで、平均値に対して『アンサー』などと言っている場合ではない。テクノロジーの限界で何ができるのか、どういうサービスが作れるかといったことを考えていても、いきなりスティーブ・ジョブスが出てきてもっと面白いものを出したりする。エクストリームでなければ経営者にもなれない時代になってきている」と語った。 一方、前マイクロソフト日本法人会長の古川氏も、「さきほど控え室では、お互いに辞めて良かったよねという話をしていた。原点に戻って、やりたいことをやれるチャンスをいただいた」とコメント。慶應義塾大学の教授となったことで、「最近の若い者はと遠くから見て思っていたが、中に入ると光るものがある。学生達には自ら化学反応を起こさないと駄目だと言っている。僕は触媒として機能する」として、研究成果を外部にアピールしていくことの重要性を説いた。 古川氏は、「米国のスタンフォード大学は、知財の売り上げが年間213億円あるという。一方、日本で一番多いのは名古屋大学の1億4000万円、2位の慶應義塾大学で7000万円。賢さでは負けていないと思うが、それをどう使っていけばいいのかが見えていない。慶應にはすごいお宝が埋まっている。先日も、鶴岡（先端生命科学研究所）で『こんなものがあったのか』というものを発見した」と語り、研究成果を社会で活用していくための支援を行っていきたいと豊富を述べた。 会場では、SFCにある総合政策学部、環境情報学部、看護医療学部などのほか、三田キャンパスの大学院メディアデザイン研究科やグローバルセキュリティ研究所（G-SEC）などの研究成果が展示されており、期間中には数多くのセッションも行われる。 実行委員長を務める環境情報学部教授の中村修氏は、「今回は少し難しい課題を設定してみた。1つは『スーツケースデモ』で、スーツケース1個で研究成果をプレゼンテーションしてみろという企画。もう1つは、各セッションには終わった後で30分ほど来場者と話す時間を設けている。パネルセッションでは質疑応答などもあるが、登壇者と来場者との間でインタラクションを起こしたい」とコメント。「今回のイベントに参加しているのは、慶應の中では一番実学をやっているところ。実学というのは机の上でやっていては駄目で、みんなと一緒に考えていきたい」と語った。
関連情報 ■URL 慶應義塾大学 SFC Open Research Forum 2008 http://orf.sfc.keio.ac.jp/
（ 三柳英樹 ）
- ページの先頭へ-
|
